Aptitudes à la prise de décision

Perspicacité pour savoir quelles questions poser :

• qui ?
• quoi ?
• pourquoi ?
• où ?
• quand ?
• comment ?
• lequel ?

Analyse des alternatives.

Interprétation des données.

Compréhension de la situation.

Capacité à spéculer et à formuler des hypothèses

Evaluation et jugement.

Intuition.

Prise de conscience des préjugés possibles.

Les étapes de la prise de décision

1. Tester les idées, suggestions ou les hypothèses autant que faire se peut :
2. chercher la preuve qui soutient les hypothèses.
3. ...ou qui contredit les théories.
4. Eliminer les suggestions qui s’avèrent fausses.
5. Examinez le pour et le contre - les avantages et les coûts relatifs à chaque solution ou hypothèse envisagée.
6. Voyez dans quelle mesure chaque proposition atteint les objectifs ou résout le problème.
7. Evaluer le degré du risque relatif à chaque action.
8. Evaluer les alternatives et toutes les considérations pertinentes et prenez une décision.
9. S’il n’y a pas de solution satisfaisante qui permette d’atteindre les objectifs ou de résoudre le problème :
10. retourner soit à l’étape 1 pour chercher des alternatives,
11. soit à la détermination des objectifs et redéfinissez le problème pour le rendre soluble.

Repérage des aptitudes à la prise de décision

Pour repérer si certaines de ces aptitudes ont été mise en oeuvre, par soi-même ou par d’autres lors d’une activité de groupe nécessitant des prises de décision il conviendra de se poser un certain nombre de questions :

• Quelles ont été les principales décisions que l’équipe a prises pendant l’exécution de la tâche ?
• Est-ce que vous pensez, en réfléchissant, que c’étaient les bonnes décisions ?
• Comment est-ce que vous avez pris les décisions ?
• Quels ont été les membres les plus persuasifs de l’équipe ?
• Est-ce que vous avez accepté la première proposition qui a été faite - ou est-ce que vous avez envisagé plusieurs alternatives ?
• Est-ce que vous avez considéré tous les aspects possibles de la décision ?
• Est-ce que chacun s’est senti impliqué dans le processus de la prise de décision ?
• Est-ce que quelqu’un a désapprouvé la décision ?
• Est-ce qu’il y a eu une diversité d’opinions ?
• Si oui, comment est-ce que vous vous êtes pris face à cette diversité d’opinions ?
• Est-ce qu’il vous a fallu trouver un compromis ?
• Si oui, est-ce que vous avez réussi, si tel est le cas, comment ?
• Est-ce que vous êtes parvenus à un consensus - solution dans laquelle tout le monde a trouvé ce qu’il voulait ?