Etat du personnage :
Réalisé en Mai 2013, sous la direction de Claude BOURLES
Programmation d'Auguste MORILLE
Remerciements particuliers à Philippe GAUTHIER pour son apport théorique et à Auguste MORILLE pour son apport technique.
Vous êtes
sur le point de participer à une aventure dont le déroulement dépendra
de vos choix.
Chacun des comportements sociaux auxquels votre personnage sera confronté, ou dont il sera l'acteur, sont des illustrations de comportements phylogénétiques de notre espèce.
Vous êtes un beau et fringuant jeune homme, fraîchement diplômé de l'Université Catholique de l'Ouest. Avec un Master de Psychologie Sociale et du Travail en poche, vous êtes actuellement à la recherche d'un premier emploi dans les Ressources Humaines. Après avoir consulté de nombreuses annonces, l'une d'entre elles proposée par l'entreprise "Humanys", vous attire particulièrement. Après avoir postulé, vous avez la chance de décrocher un entretien de recrutement.
Vous arrivez devant la dite entreprise. A l'accueil, la secrétaire vous invite à patienter sur un canapé dans le hall, où se trouve visiblement un autre candidat.
Que faites-vous ?
Le recruteur vous accompagne jusqu'aux portes de l'entreprise et vous remercie de vous être déplacé.
Vous recevez quelques jours plus tard un courrier exposant que vous êtes le candidat le plus à-même de répondre aux besoins de l'entreprise Humanys. Ce courrier est également une convocation à votre premier jour en tant qu'employé de l'entreprise.
Félicitations, vous avez un travail !
Le recruteur vous accompagne jusqu'aux portes de l'entreprise et vous remercie de vous être déplacé. Il appellera votre ami Marc qui se fera passer pour votre maître de stage, et celui-ci vous vendra très bien.
Très vite vous recevrez un courrier de votre recruteur. Ce courrier est également une convocation à votre premier jour en tant qu'employé de l'entreprise.
Félicitations, vous avez un travail ! Au prix de 1 point de Morale
Vous vous réveillez ce matin plein d'entrain, vous avez la niaque. Vous êtes prêt à tout donner pour ce premier jour. Au volant de votre voiture vous arrivez un peu vite sur le parking d'Humanys, et vous emboutissez la berline d'un de vos nouveaux collègues, mais personne ne vous a vu.
Que faites-vous ?
Vous perdez 5 points de Morale.
Antoine votre manager vient vous accueillir pour votre premier jour, et vous présente l'entreprise.
Il vous présente ensuite à l'ensemble de vos nouveaux collègues en faisant la tournée des services, chacun d'eux se présente et explique son rôle. Vous gardez particulièrement en mémoire les atouts physiques de la jeune Alexandra, l'expert comptable que vous ne semblez pas laisser indifférente.
Une fois votre présentation faite à tous vos nouveaux collègues, Antoine vous invite à le suivre dans l'open-space, qui sera votre lieu de travail.
Il vous présente à l'ensemble de vos nouveaux collègues en faisant la tournée des services, chacun d'eux se présente et explique son rôle. Vous gardez particulièrement en mémoire les atouts physiques de la jeune Alexandra, l'expert comptable que vous ne semblez pas laisser indifférente.
Une fois les présentations terminées, il décide de vous mener auprès de vos nouveaux collègues, dans l'open-space qui sera désormais votre lieu de travail.
Il vous présente Hugo, votre collègue qui sera votre tuteur durant vos deux mois d'essai dans l'entreprise. Ce dernier vous explique les processus de recrutement ayant cours habituellement dans l'entreprise, et vous confie un premier recrutement.
Ce recrutement n'étant pas urgent, vous choisissez de :
Votre sérieux et votre implication vous honorent, mais il n'enlève pas le sourire amusé de vos collègues lorsqu'ils apprennent votre prouesse du matin. Vous avez bien conscience que l'étiquette du conducteur de l'année va vous rester collée sur le front quelques temps... Alors autant prendre cette histoire avec le sourire !
Cette méthode malhonnête vous fait perdre 1 point de Morale. Durant toute la journée, vous ne pouvez pas faire abstraction des ricanements de vos collègues amusés en apprenant votre prouesse du matin. Vous avez bien conscience que l'étiquette du conducteur de l'année va vous rester collée sur le front quelques temps... Alors autant prendre cette histoire avec le sourire !
Vos collègues, amusés d'apprendre votre prouesse du matin, vous charrient sans méchenceté. Vous avez bien conscience que l'étiquette du conducteur de l'année va vous rester collée sur le front quelques temps... Alors autant prendre cette histoire avec le sourire !
La première journée du séminaire présente les résultats actuels de l'entreprise, vous êtes content d'y assister et notamment de découvrir vos autres collègues du réseau Humanys. En fin de journée on vous propose un atelier de team building uniquement pour les salariés de votre propre agence. Pour créer une dynamique de groupe efficace les intervenants séparent les salariés en trois groupes restreints :
Vous décidez d'aller dans le groupe où se trouve la belle et langoureuse Alexandra
Vous décidez d'aller dans le groupe d'Hugo, avec qui vous vous amusez toujours bien
La première journée du séminaire présente les résultats actuels de l'entreprise, vous êtes content d'y assister et notamment de découvrir vos autres collègues du réseau Humanys. En fin de journée on vous propose un atelier de team building uniquement pour les salariés de votre propre agence. Pour créer une dynamique de groupe efficace les intervenants séparent les salariés en trois groupes restreints :
Vous décidez d'aller dans le groupe d'Hugo, avec qui vous vous amusez toujours bien
Vous décidez d'aller dans le groupe où se trouve la belle et langoureuse Alexandra
A la fin de l'année, vous recevez une convocation de votre manager Antoine afin de réaliser votre premier entretien annuel d'évaluation. Cet entretien est l'occasion de faire un bilan de votre travail de l'année avec votre N+1 et d'exprimer vos souhaits de formations.
A la fin de l'année, vous recevez une convocation de votre manager Antoine afin de réaliser votre premier entretien annuel d'évaluation. Cet entretien est l'occasion de faire un bilan de votre travail de l'année avec votre N+1 et d'exprimer vos souhaits de formations.
Alors que votre ancien tuteur et désormais ami lui avait demandé de broyer une pile de CV refusés, votre stagiaire vient vous faire part d'une chose qui l'intrigue. Par curiosité, il les a examinés et s'est aperçu qu'alors qu'ils semblaient tous compétents et qualifiés, les profils refusés présentent une caractéristique récurente : beaucoup de candidats viennent de quartiers défavorisés (discrimination à l'adresse), d'autres ont un nom qui n'est pas francophone, d'autres encore sont d'origine étrangère,...
Après avoir eu connaissance de ce fait troublant de discrimination, que choisissez-vous de faire :
Vous vous adressez à Hugo en privé afin de discuter avec lui de ses pratiques répréhensibles
Alors que votre ancien tuteur lui avait demandé de broyer une pile de CV refusés, votre stagiaire vient vous faire part d'une chose qui l'intrigue. Par curiosité, il les a examinés et s'est aperçu qu'alors qu'ils semblaient tous compétents et qualifiés, les profils refusés présentent une caractéristique récurente : beaucoup de candidats viennent de quartiers défavorisés (discrimination à l'adresse), d'autres ont un nom qui n'est pas francophone, d'autres encore sont d'origine étrangère,...
Après avoir eu connaissance de ce fait troublant de discrimination, que choisissez-vous de faire :
Vous vous adressez à Hugo en privé afin de discuter avec lui de ses pratiques répréhensibles
Antoine a quelque chose à vous annoncer : il met fin à ses fonctions au sein d'Humanys. Il est embauché par une autre entreprise, sa place est dorénavant vacante... Votre manager sur le départ et l'ensemble de votre équipe vous recommandent auprès de la direction pour occuper ce poste.
Félicitations vous devenez manager, à 30 ans, vous boostez votre Carrière et votre Renom de 20 points !
C'est une demande un peu particulière que l'on vous adresse aujourd'hui. Vous devez vous occuper d'un recrutement pour le pôle comptabilité, bien que vous ne soyez pas le plus à même de le faire. On vous présente un certain nombre de candidats déjà sélectionnés pour des entretiens, en vous précisant que parmi eux se trouve le compagnon de la fille de Bernard, le DRH. Inutile qu'on vous précise que le directeur de l'agence aimerait beaucoup que son gendre soit intégré au sein de l'entreprise.
Vous accueillez ce candidat et lors de l'entretien vous vous rendez compte qu'il n'a pas du tout les compétences requises pour le poste à pourvoir :
Antoine a quelque chose à vous annoncer : il met fin à ses fonctions au sein d'Humanys. Il est embauché par une autre entreprise, sa place est dorénavant vacante...
Vous êtes le seul à candidater pour le poste, vos collègues ne se sentant pas de vous défier. Antoine appuyant votre candidature auprès de la direction, cette dernière vous nomme à ce poste. Félicitations, vos manigances ont porté leurs fruits, vous êtes donc maintenant manager à 30 ans !
Au passage vous boostez votre Carrière et votre Renom de 20 points.
En accueillant Sonia à l'entretien vous vous rendez compte qu'elle est en fauteuil roulant. Elle est reconnue travailleuse handicapée par la CDAPH. Les locaux d'Humanys n'étant pas adaptés pour accueillir des personnes en fauteuil roulant, vous décidez de réaliser l'entretien au rez de chaussée.
Comment menez-vous l'entretien ?
Antoine a quelque chose à vous annoncer : il met fin à ses fonctions au sein d'Humanys. Il est embauché par une autre entreprise, sa place est dorénavant vacante... Votre manager sur le départ et l'ensemble de votre équipe vous recommandent auprès de la direction pour occuper ce poste.
Félicitations vous devenez manager, à 30 ans, vous boostez votre Carrière de 25 points !
Antoine a quelque chose à vous annoncer : il met fin à ses fonctions au sein d'Humanys. Il est embauché par une autre entreprise, sa place est dorénavant vacante...
Vous êtes le seul à candidater pour le poste, vos collègues ne se sentant pas de vous défier. Antoine appuyant votre candidature auprès de la direction, cette dernière vous nomme à ce poste. Félicitations, vos manigances ont porté leurs fruits, vous êtes donc maintenant manager à 30 ans ! Au passage vous boostez votre Carrière et votre Renom de 20 points.
Grâce à votre nouveau statut de manager vous êtes craint par l'ensemble des chargés de recrutement. Vous tenez d'une main de fer votre équipe, qui est soumise à vos attentes de résultats. Votre leadership autocratique vous permet d'enregistrer une hausse des contrats fructueux, ce qui satisfait la direction.
Claude, votre N+1, vous convoque dans son bureau. Il souhaite vous faire part de son souhait de collaborer davantage avec vous. Vous lui rappelez ses jeunes années en tant que manager... Vous passez beaucoup de temps ensemble aux pauses déjeuner et vous finissez par sympathiser.
Catherine heureuse de votre promotion, travaille en étroite collaboration avec vous, et vous forme à vos nouvelles fonctions. Vous profitez de son expérience pour prendre vos marques. Vos débuts à ce nouveau statut sont prometteurs.
Après deux ans dans vos fonctions de RRH vous avez de nouveau gagné 10 points de Renom. Le moment est venu de faire une GPEC au sein d'Humanys, vous êtes en charge de la faire afin de prévoir les besoins en recrutement, les mobilités et les évolutions pour le cabinet.
Comment vous-y prenez-vous ?
Catherine heureuse de votre promotion, travaille en étroite collaboration avec vous, et vous forme à vos nouvelles fonctions. Vous profitez de son expérience pour prendre vos marques. Vos débuts à ce nouveau statut sont prometteurs.
Une entreprise vous contacte pour un PSE. Malheureusement cette structure va devoir procéder à des licenciements économiques. Vous êtes notamment amené à réaliser des outplacement.
Quelle va être votre manière de procéder ?
A la fin de l'année, vous êtes amené à aiguiller le DRH concernant les augmentations de salaires au sein de votre équipe.
Que lui suggérez-vous ?
Vous lui suggérez d'augmenter les primes uniquement des personnes que vous appréciez
Quelques mois plus tard, votre sournoiserie a porté ses fruits : la direction vous annonce deux semaines avant le départ à la retraite de Claude que vous êtes annoncé pour lui succéder. Ce dernier s'en réjouit et se propose même de vous former durant la fin de sa carrière.
Félicitations, vous voilà RRH à 35 ans ! Vous boostez votre Carrière de 30 points !
Trois années ont passé, et après 40 ans de carrière dans les Ressources Humaines, votre patron tire sa révérence et prend sa retraite. Sa volonté étant de laisser la direction du cabinet à un cadre supérieur en interne, vous et Catherine êtes les seuls candidats potentiels. Après une longue négociation avec Catherine, vous parvenez à trouver un accord : elle vous laisse les rennes en échange d'une augmentation de salaire, d'autant plus qu'elle est proche de la retraite...
Après quelques mois passés dans cette fonction vous réalisez que vous êtes loin d'avoir l'influence que vous aviez auparavant, en effet la distance que vous avez avec vos collègues ne vous permet plus d'exercer votre autorité comme vous le voudriez. Plus personne ne vous craint désormais.
De plus vous accumulez des problèmes de gestion importants, vous vous sentez remis en cause, que faites-vous ?
Vous décidez de persévérer dans cette pratique, vous continuez votre manière de procéder.
Félicitations, vous venez de terminer le livre-jeu. Votre poste actuel n'est néanmoins pas vraiment celui dont tout jeune diplômé aurait pu rêver après 15 ans de carrière dans les Ressources Humaines. Il ne correspond pas à vos aspirations initiales. Cette situation est le fruit de vos choix, votre manque d'initiatives et votre positionnement éthique pas toujours des plus moral.
Merci d'avoir participé à cette aventure.
Pour retenter votre chance et recommencer votre carrière en RH, cliquez sur "Initialiser"
Plusieurs semaines ont passé et Bernard vous somme de vous présenter dans son bureau. Là, il vous tend une convocation aux Prud'hommes pour menaces verbales et harcèlement moral, par la même occasion il vous tend une lettre de licenciement pour faute grave. Malgré vos quinze années passées dans l'entreprise, il considère que vos agissements sont démesurés et que votre place n'est désormais plus à Humanys.
Deux mois s'écoulent à ce rythme insoutenable pour votre assistant qui commence visiblement à perdre pied. Sa fatigue se ressent de plus en plus chaque semaine... Ca lui apprendra à se plaindre à la direction !
Peu de temps après, Bernard vous convoque une nouvelle fois dans son bureau. Il a reçu un appel de la part de la compagne de Clément pour lui annoncer qu'aujourd'hui, il ne viendrait pas au bureau. Et les semaines suivantes non plus d'ailleurs : il a été diagnostiqué en état d'épuisement professionnel. Votre patron, furieux, vous remet votre lettre de licenciement pour faute grave. Avant de vous sommer de quitter les lieux, il vous informe de son intention d'aider Clément à déposer une plainte aux Prud'hommes pour harcèlement moral. Malgré vos quinze ans de carrière à Hummanys, vous n'avez aucun soutien parmi vos collègues, vous n'avez désormais plus qu'à débarrasser votre bureau...