Quatre Coins
Un défi pour une équipe
Retour
Informations pour le facilitateur
Utilisation
- Travail sur le groupe
- Créativité
- Résolution de problèmes
- Pensée latérale
Durée
Durée minimale : 60 minutes, réparties comme suit :
- Briefing : 5mn
- Préparation : 5mn
- déroulement : 20mn
- Débriefing : 30mn
Possibilité de répétition de l'exercice : oui, par modules de
60 mn.
Lieu
L'activité doit être réalisée de préférence en
extérieur, mais peut aussi être réalisée
dans une salle sans meubles ou un hall.
Objectifs
Découvrir
l'importance du feed-back visuel dans la communication.
Faire preuve de créativité dans la résolution d'un problème.
Taille du groupe
Une équipe de 10 à 20 personnes. Si le groupe est
important, répartir les participants en plusieurs
équipes. Prévoir 1 observateur pour 4 participants.
Matériel par équipe
- Une corde de 10 à 15m de long
- Un foulard ou bandana par personne
- Nécessaire pour écrire : papier-crayon et feuilles
d'observations pour les observateurs
- Documents photocopiés
- Un chronomètre (ou une montre à trotteuse).
Instructions pour le facilitateur
Répartir le groupe en équipes de 10 à 20 personnes.
Participants |
Observateurs |
Total |
8 |
2 |
10 |
12 |
3 |
15 |
16 |
4 |
20 |
- Nouer les deux bouts de la corde de façon à faire une boucle.
- Remettre aux observateurs des feuilles d'observation.
- Faire se placer les participants en groupe de façon
semi-aléatoire à 50cm
de distance les uns des autres.
- Mettre un bandana ou un foulard sur les yeux de chaque
participant.
- Placer la corde dans les mains des participants. On aura
donné une forme
irrégulière (en 8) à la boucle formée par la corde.
Instructions pour les équipes
"Vous avez une corde entre les mains. Vous devez former
avec la corde un carré aussi régulier que possible.
Il vous est interdit de la lâcher. Vous pouvez vous déplacer."
Instructions pour l'observateur
Notez les choses importantes qui se disent pendant
l'activité.
Est-ce que les participants se rendent compte de la disposition de la
corde ?
Comment s'y prennent-ils pour résoudre ce problème ?
Debriefing ou :
Questions à débattre
Tout ou partie des questions
suivantes peuvent être débattues par l'équipe après le rapport de
l'observateur.
- Avez-vous été déconcerté(e) par la privation d'un de vos sens ?
- Avez-vous eu des difficultés) à communiquer ?
- Un leader est-il apparu au cours de l'activité ?
- Avez-vous réalisé qu'il y avait un problème à l'intérieur du problème ?
- Avez-vous essayé de contourner les contraintes (ne pas regarder, ne pas lâcher?)
- ...
Références